A arquitetura de quem somos.The architecture of who we are.
Como quase 40 anos de experiência corporativa encontraram o desenvolvimento humano — e deram origem à arch.me.How nearly 40 years of corporate experience met human development — and gave rise to arch.me.
Uma pergunta recorrenteA recurring question
Alexandre Fluck viveu o mundo corporativo por diferentes perspectivas: como colaborador, executivo, consultor e empreendedor, em diversos setores e em empresas nacionais e multinacionais.Alexandre Fluck experienced the corporate world from different perspectives: as an employee, executive, consultant and entrepreneur, across many industries, in Brazilian and multinational companies.
Ao longo desse percurso, passando por negócios e operações, tecnologia e inovação, recursos humanos e gestão da cultura, executive search e assessment, uma mesma questão reaparecia em empresas, lideranças e momentos de carreira muito distintos.Along that path — through business and operations, technology and innovation, human resources and culture management, executive search and assessment — the same question kept reappearing in very different companies, leaders and career moments.
Profissionais investem anos desenvolvendo competências para gerir negócios, equipes e resultados. Mas raramente dedicam a mesma atenção à compreensão de como eles próprios estão operando — e de como verdadeiramente funcionam.Professionals spend years developing the skills to manage businesses, teams and results. Yet they rarely give the same attention to understanding how they themselves are operating — and how they truly function.
O que fica abaixo da superfícieWhat lies below the surface
Conhecimento técnico e habilidades são visíveis, ensináveis e fáceis de avaliar. O que efetivamente direciona o comportamento, porém, está abaixo da linha d’água: autoconceito, motivações, traços e padrões que definem quem a pessoa é sob pressão e diante de problemas e conflitos.Technical knowledge and skills are visible, teachable and easy to assess. What actually drives behavior, however, lies below the waterline: self-concept, motives, traits and patterns that define who a person is under pressure and when facing problems and conflict.
Quanto mais complexo e sênior o cargo, mais essa camada submersa — e não a técnica — diferencia uma performance superior de uma performance mediana.The more complex and senior the role, the more this submerged layer — not technique — separates superior performance from average performance.
Referência: Spencer, L. M. & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work. Nova York: Wiley.Reference: Spencer, L. M. & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work. New York: Wiley.
Por que arquiteturaWhy architecture
Foi desse encontro entre experiência corporativa e desenvolvimento humano que nasceu a arch.me — The Architecture of Self.arch.me — The Architecture of Self — was born from this meeting of corporate experience and human development.
A premissa é simples de enunciar e exigente de praticar: não buscamos tornar você mais resiliente ao insustentável. Atuamos para reestruturar a forma como você opera, para que o conhecimento e as habilidades que você já tem possam ser mobilizados de forma consciente e sustentável, sem um custo interno crescente.The premise is simple to state and demanding to practice: we do not aim to make you more resilient to the unsustainable. We work to restructure the way you operate, so that the knowledge and skills you already have can be mobilized consciously and sustainably, without a growing internal cost.
Os fundamentosThe foundations
O método arch360 integra a prática e experiência corporativa às contribuições de diversas disciplinas: psicanálise, neurociências, psicossíntese, entre outras. Essa fundação vem sendo profundamente explorada pela formação e experimentação do próprio fundador.The arch360 method brings together corporate practice and experience with contributions from several disciplines: psychoanalysis, neuroscience, psychosynthesis and others. This foundation is being explored in depth through the founder’s own training and experimentation.
O que nos diferenciaWhat sets us apart
Processo colaborativoA collaborative process
Co-criação com metodologia proprietária multidisciplinar, focada em performance consciente e sustentável.Co-creation using a proprietary, multidisciplinary methodology focused on conscious, sustainable performance.
Estrutura, não improvisoStructure, not improvisation
O arch360 oferece um sistema claro, com entregáveis concretos, orientado à demanda individual de cada cliente.arch360 provides a clear system with concrete deliverables, shaped by each client’s individual needs.
Profundidade com práticaDepth with practice
Trabalho individualizado e profundo, sem perder a obrigação prática de performar e entregar resultado.Individualized, in-depth work that keeps the practical obligation to perform and deliver.
Abordagem 360°A 360° approach
Propósito, singularidade, conexão e sustentação integrados — base para uma nova forma de atuar no profissional e no pessoal.Purpose, singularity, connection and sustainability, integrated — the basis for a new way of acting, professionally and personally.
“Você não é o padrão que repete. É o observador que pode reconhecê-lo.” “You are not the pattern you repeat. You are the observer who can recognize it.” arch.me